Bei CW Bearing steht Operational Excellence im Mittelpunkt – und unser 6S-Management (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Stabilisieren, Sicherheit) ist der Schlüssel dazu.
Um höchste Standards zu gewährleisten, führen wir vierteljährliche Audits durch. Die Ergebnisse für 2024 sprechen für sich:

🏆 Annual Champion: Cixi Junlei – Herausragende Umsetzung und kontinuierliche Weiterentwicklung des 6S-Ansatzes!
🏆 Most Improved: Guangde Jinrui – Beeindruckender Fortschritt und stetiges Wachstum!

Die Gewinnerteams wurden von unserem Group Operations Vice President Roger Yan und Administration/HR Director Leon Jiang geehrt.

Warum ist 6S so wichtig?
Ein sauberer, sicherer und effizienter Arbeitsplatz steigert nicht nur die Produktivität, sondern auch die Zufriedenheit im Team. Denn Menschen gestalten ihre Umgebung – und die Umgebung beeinflusst Menschen!

Gemeinsam schaffen wir eine Kultur der Exzellenz.